生产主任工作职责精华(15篇)

生产主任工作职责精华(15篇)

　　1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

　　2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

　　3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

　　4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

　　5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

　　6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的.执行力。

　　7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

　　8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

　　9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

　　5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的`各项管理制度及流程，并统筹实施；

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任；

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任；

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期；

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理；

　　7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率；

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

　　1、根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

　　2、合理安排生产，降低成本，提高效率;

　　3、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

　　4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

　　5、 领导交代的.其他工作。

　　1.根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

　　2.对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

　　3.定期主持车间例会，参与产品质量分析;

　　4.推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

　　5.对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的`相关要求及体系文件的编制。

　　6.执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

　　7.推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

　　8.协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

　　9.完成上级领导交代的其它事项。

　　1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行；

　　2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施；

　　3、负责生产订单进度的'跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成；

　　4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能；

　　5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料；

　　6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行；

　　7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等)；

　　8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训；

　　9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理；

　　10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等；

　　11、完成生产经理交代的其它工作。

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；

　　2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料；

　　3、分析生产形势，提出解决问题的.办法和措施；

　　4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决；5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

　　1、根据公司战略发展规划，分解年度业绩目标，编写月度销售计划;

　　2、根据年度计划完成回款目标;

　　3、全面负责大客户的销售业务管理工作;

　　4、保有对大客户的'后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的解决措施;

　　一、宣传有关安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产方针政策；

　　二、监督本辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规、规章和标准；

　　三、对辖区生产经营单位开展安全生产检查，跟踪监督生产经营单位落实事故隐患整改；

　　四、开展安全生产宣传教育，提高全民安全生产意识；

　　五、及时传达上级安全生产文件精神和工作要求，并跟踪落实；

　　六、全面推进落实生产经营单位的安全生产主体责任，完善企业“一企一档”建设；

　　七、定期召开安全生产工作会议，讨论、研究、总结和部署村（居）安全生产工作；

　　八、按要求上报各种安全生产管理信息，及时将各种资料整理归档；

　　九、配合上级有关部门开展安全生产事故应急救援与事故调查处理；

　　十一、认真完成上级安监部门布置的各项安全生产工作任务。

　　1、全面负责车间的生产运行管理;

　　2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

　　工作职责：

　　1、负责搭建地区专业的安全生产管理体系，包含且不限于所有经营范畴内人、财、物的安全管理工作，完善安全管理的规章制度及相关标准；

　　2、主导地区安全工作的开展，推动、协调相关部门开展安全生产活动包括但不限于安全检查、安全培训、安全会议；

　　3、执行总部安全生产相关决议及工作要求，完成地区负责人交派的安全工作；

　　4、主导安全事故的调查，跟踪并监督相关部门整改措施的制定及落实，跟进安全生产事故的责任处罚；

　　5、组织对地区安全督导员的.培训及日常管理。

　　职位要求：

　　1、注册安全工程师，安全评价师或职业健康安全管理体系外审员亦可，有寄递、物流从业经验者尤佳；

　　2、较强的原则性、执行力、学习力与抗压力，良好的沟通、组织与协调能力，具备全局观及良好的团队合作意识；

　　3、正直、有责任心，工作结果导向，执行力强；

　　4、本科以上学历，5年以上外部安全管理或公司内部现场管理经验。

　　1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

　　2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

　　3.负责编制年度经营目标和工作计划。

　　4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的`业务知识培训，人员培养及考核评价。

　　5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

　　6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

　　1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;

　　2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

　　3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;

　　4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;

　　5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

　　6、负责产线生产数据的'汇总和分析;

　　7、负责产线安全管理和相关工作推进。

　　1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

　　3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　5、严格执行公司的'“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

　　7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

　　8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的`突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

【生产主任工作职责】